机械自动化-丰兴自动化-山东自动化

折叠改善方法

平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法:

1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善，包装自动化，作业改善的方法，可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段;

2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序;

3.增加各作业员，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降;

4.合并相关工序，重新排布生产工序，相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡;

5.分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序当中去。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。

总结来说，可以归纳为'删除，合并，简化，组装检查自动化，重排';删除多余的作业，合并长短工序再平均，通过设备或工治具简化复杂的操作，重新排生产工艺流程;

威海丰兴电子有限公司是以从事非标自动化设备的生产，销售，服务的高新科技型企业。公司组建于2013年，致力于解决并实现***率，高品质，低成本，全自动化生产作业。产品广泛应用于电子、机械、汽车、***器械配件等行业。有效的为各企业解决日益严峻的高成本，低效率，低品质，招工难，用工烦等问题，并为企业节约资源，山东自动化，提***益。

非标自动化设备企业发展前景

近年中国经济的快速发展离不开工业发展所做的贡献，中国已成为公认的世界工厂。

而工业的发展，则使各行各业对工人的需求量有了大幅度的提高。

在生产部门中，劳动密集型企业工人工资是一笔很大的支出，而且，其人工成本在急剧上升。

在保证产品质量的前提下，要想做更便宜的产品，机械自动化，可走的路是：降低生产成本，提高生产效率。而人工操作的速度是有限的，工人的工资是只升不降的(由劳动法确定)，且每个月都得按时***，此费用随着工人工作年限的延长而增加。

机械自动化-丰兴自动化-山东自动化由威海丰兴电子有限公司提供。威海丰兴电子有限公司（www.whfengxing.com）是一家从事“非标自动化,PLC自动化设计,工装治具,ICT检测 FCT检”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“威海丰兴”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使威海丰兴在机械及工业制品项目合作中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！